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Pretendemos melhorar os resultados dos líderes e equipas, assumindo, assim um propósito prático e concreto. Juntos trabalharemos, exatamente, aquilo que é importante para obter os RESULTADOS que pretende, tendo em conta os seus desafios atuais e os da sua empresa ou organização.

O NOSSO COMPROMISSO:
  • Melhorar os níveis de Energia, Motivação e Compromisso dos colaboradores.
  • Melhorar os níveis de Cooperação entre as pessoas.
  • Proporcionar o aumento da Produtividade.
  • Introduzir maior Equilíbrio entre a vida pessoal e a vida profissional.
  • Tornar mais eficiente e eficaz toda a Comunicação entre as pessoas.

Verónica Faria

A despertar o melhor de si

Gostaria de saber mais sobre a parceria que podemos fazer para
AUMENTAR os seus RESULTADOS e os da sua EQUIPA?
Agende uma sessão (presencial ou online) e juntos encontraremos uma solução à sua medida

PALESTRAS QUE DESPERTAM E MOTIVAM

As nossas palestras permitem trilhar o caminho para Despertar a MotivAção, aumentando o Compromisso na equipa e na organização.

As palestras motivacionais podem abordar vários temas como autoconfiança, produtividade, comunicação, liderança, motivação, entre outras. As palestras agem muito além de questões profissionais, uma vez que desenvolvem habilidades emocionais que se refletem em todas as áreas da vida.

Benefícios das nossas palestras:

  • Ajuda na superação de bloqueios e limitações;
  • Potencia a motivAÇÃO;
  • Desenvolve o autoconhecimento;
  • Estimula a criatividade;
  • Estimula a cooperação da equipa;
  • Impulsiona o desenvolvimento de novos projetos;
  • Possibilita o alcance de metas com mais rapidez e efetividade;
  • Constrói uma equipe mais feliz e capaz.

MENTORIA PERSONALIZADA

Mentoria é um processo de desenvolvimento profissional assente numa relação pessoal de transferência de conhecimento, experiência, aconselhamento e apoio entre o mentor e o mentorado, com o objetivo de motivar e inspirar o mentorado, aumentando o seu POTENCIAL.

A solidez da relação de mentoria assenta numa conduta ética rigorosa subscrita pelos pares, na qual a honestidade, o compromisso e a confidencialidade assumem papel de destaque.

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TEAM BUILDING

As atividades de Team Building são uma importante ferramenta capaz de reforçar e desenvolver o conhecimento e coesão entre membros de uma organização ou empresa.  Contribuem para quebrar o gelo, entusiasmar e motivar, proporcionando uma nova energia aos colaboradores, que se reflete na sua produtividade e nos resultados.

De forma resumida as dinâmicas de Team Building:

  • Ajudam a demonstrar uma visão, um tópico, uma ideia, de forma mais prática, clara e participativa;
  • Criam espírito de participação e cooperação;
  • Propiciam a confiança pela necessidade prática de se atingir algo, por mais simples que seja;
  • Os processos durante as dinâmicas ajudam à flexibilidade e à necessária adaptação dos elementos;
  • Criam a oportunidade de todos demonstrarem e participarem em algo comum.

Em poucas palavras, fica a ideia e a convicção que as dinâmicas têm uma força PODEROSA, com resultados fantásticos.

TEAM COACHING

O Team Coaching é um processo de coaching potenciador da genialidade e da Inteligência Coletiva da equipa.

O objetivo por excelência do Team Coaching é facilitar o desenvolvimento das capacidades e hábitos intrínsecos da equipa que lhe permitirão o seu próprio autocoaching.

O Team Coaching gera elevados Resultados, uma vez que despertar a Motivação e Entusiasmo, alinha Objetivos, promove o Foco e Produtividade e Aumenta os Níveis de Compromisso de cada elemento da equipa.

“OS JOGOS SÃO A FORMA MAIS ELEVADA DE INVESTIGAÇÃO.”

Albert Einstein

COMUNICAÇÃO DE ALTO IMPACTO

O essencial na comunicação incluiu todos os aspetos técnicos, tal como os emissores e recetores, mensagens, filtros, ruídos, sinais, códigos, mas independentemente da terminologia que a equipa e organização utiliza para defini-la, o essencial é que ela exista, fluída e sem ruídos. E claro, alcance os objetivos propostos.

Aqui pretende-se dotar os participantes com ferramentas que lhes permitam comunicar mais eficazmente, conscientes do impacto que a comunicação tem na sua vida profissional e o impacto que causa no desempenho das suas funções e relacionamento com os colegas e clientes.

São precisos dois para dançar o tango, pelo que a responsabilidade de uma boa comunicação é das duas partes e não só do emissor ou só do recetor.” (s.a)

LIDERANÇA QUE INSPIRA

O líder com Atitude Certa não ambiciona fazer seguidores, mas sim formar pessoas que queiram fazer mais, que ousem ir mais longe, que sejam mais criativas e que tenham a capacidade de se autoavaliar com humildade quando as coisas não correm bem.

Liderar com a ATITUDE CERTA passa por interessar-se genuinamente pelas pessoas e mobilizar todos os recursos necessários para fazer acontecer:

Quais são hoje os principais desafios da liderança?
Quais as decisões mais críticas que os líderes têm de tomar?
Quais são as competências dos Líderes que “fazem a diferença”? Como se trabalham e desenvolvem essas competências?
Qual a “estratégia pessoal” para continuar a desenvolver enquanto líder?
Liderar é despertar, inspirar e transformar pessoas para que sejam a sua melhor versão.

Atendimento de Excelência
Aqui pretende-se dotar os participantes com técnicas e estratégias que lhes permitam um atendimento de excelência mais eficazmente com o cliente, desenvolvendo uma atitude proativa, que possa assegurar a prestação de um serviço de alto impacto e valor.

VENDAS | A HABILIDADE EXTRAORDINÁRIA

Sabia que a habilidade mais importante para gerar Resultados são as vendas.

Tudo na vida são VENDAS. Vendemos ideias, projetos, serviços, produtos. Quando saímos para trabalhar estamos a vender algo.

O Marketing é fundamental, mas é urgente aprender a VENDER, se não de que vale o investimento em Marketing?

Vender é inspirar os outros a entrar em AÇÃO. Vender implica saber como funciona o SER HUMANO.

VENDAS deveriam ser ensinadas, dada a sua importância nos resultados que queremos obter na nossa vida.

Sabia que 90% das vendas são fechadas offline? Está preparad@ para fechar vendas?

Quer aprender a filosofia das Vendas?

GESTÃO EMOCIONAL DE EQUIPAS

Atualmente, a eficácia da gestão de equipas não depende exclusivamente das caraterísticas inata do líder. o que distingue um bom líder são fatores de ordem emocional e comportamental.

A inteligência emocional revela-se de uma importância crescente. O autoconhecimento e o autocontrolo do líder geram, na sua equipa, comportamentos mais positivos. Tais comportamentos podem traduzir-se em CONFIANÇA, entreajuda, motivação e forte orientação para objetivos tendencialmente mais desafiantes e ambiciosos.

Na abordagem às equipas de elevado desempenho focamo-nos na sua liderança, as características, os processos de equipa que podem e devem ser trabalhados para que esse aperfeiçoamento possa estabilizar o rendimento dos seus elementos enquanto um todo. Para lá dessas temáticas, surge a competência coletiva que a equipa deve ter.

ENEAGRAMA

Empresas de Prestígio Nacionais e Internacionais investem no ENEAGRAMA como alterativa para superar desafios e obter mais resultados.

O grande sucesso que o ENEAGRAMA proporciona dentro das empresas deve-se, principalmente, aos seguintes motivos:

  1. Foco nas motivações: O eneagrama vai mais profundo do que a mera analise do comportamental das pessoas, uma vez que ajuda na compreensão dos motivadores, crenças, emoções que estão por trás dos comportamentos aparentes. Quando o indivíduo entende o porquê faz o que faz, ele tem mais oportunidades de fazer escolhas diferentes, proporcionando mudanças impactantes.
  2. Desenvolvimento da Empatia: a partir do momento em que o individuo compreende o que existe por trás do comportamento dele, fica mais fácil compreender que isso também acontecer com as outras pessoas à sua volta. As situações e conflitos diminuem. O trabalho em equipa tende a melhorar, uma vez que ao compreender a personalidade do outro, fica mais fácil de lidar e ajudar a superar dificuldades.
  3. Caminhos de Desenvolvimento: O eneagrama, como um sistema dinâmico que é, através dele é possível desenhar um caminho de desenvolvimento específico para que cada tipo cresça de forma a gerar mais resultados para si e equipa, em menos tempo e com mais eficácia.
  4. Decisões mais acertadas: Com o eneagrama há maior probabilidade no acerto de decisões. Por exemplo, conseguimos avaliar a sinergia entre as pessoas de uma equipa, entre líderes e liderados, formando equipas que se complementam e que se compreendem mais.
  5. Impacto na vida como um todo: Para além do impacto profissional e do aumento dos resultados, qualquer pessoa que tenha contacto com o eneagrama ganha uma grande consciência, com um impacto incalculável na vida em geral.